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移动互联网时代,企业如何转型?

来源: cmo吧   作者:责任编辑 李健   发表时间:2017-12-22 16:45

在互联网浪潮下,特别是在后互联网的今天,传统企业都面临巨大的挑战,这是一个互联网改变一切的时代。那么,传统企业如何拥抱互联网?新的商业模式该怎么重新构建?


个企业的成功转型,需要决策层按照外部环境的变化,对企业的体制机制、运行模式和发展战略大范围地进行动态调整和创新,将旧的发展模式转变为符合形势发展要求的新模式。企业转型的动因,可能是内部的,也可能是外部的。内部动因需要企业在组织、人力资源管理、企业文化、企业生产运作模式等方面进行转变;或者进行多元化发展。外部动因需要企业,关注行业新兴领域以及行业外发展机会;或者进入新行业发展。


互联网力量的来源,在于其能够以更高的效率替代线下竞争者。对于传统行业而言,现在面临的问题是如何拥抱互联网。先前更多是传统行业守住家门,不断被互联网颠覆者们“踢门”;接下来迎来的第二阶段是打开城门,向互联网进军。具体而言,这种拥抱互联网的趋势,服务业更为迫切;制造业,需要把制造领域的服务环节互联网化,再把生产过程互联网化。


对此,广州启宁信息科技有限公司总经理黄昭明有自己的看法:“过去的20年时间里,互联网已经改变了中国经济的格局和产业版图。第一个十年里,互联网催生了很多新经济,比如门户、游戏和电商等。第二个十年里,互联网逐步开始改变甚至颠覆了很多传统行业。“


据了解,启宁信息是一家位于广州天河的移动开发解决方案以及新媒体运营服务提供商。


回顾过去,就会发现传统企业利用互联网转型早已开始。过去被互联网深度改变的行业主要集中在第三产业,这种改变正在向第二产业甚至第一产业渗透。第三个十年,将是第一产业、第二产业互联网化的高潮。


传统企业转型不止一种路径可以选择,对于大多数传统企业而言,利用互联网转型是最重要的选择之一。这是因为大多数传统企业本身的商业模式已经受到互联网的冲击,其次是企业本身经营已处在互联网时代。产业价值链冲击、线下资源利用、推动转型的决心与勇气、团队组建、转型思维差异等方面传统企业转型最容易遇到“坑”。


随着越来越多传统企业拥抱互联网转型,产业互联网便会成为未来的发展方向。传统企业布局产业互联网,必须站在产业高度了解产业现状和演化方向,搭建开放生态圈吸引更多的客户、竞争对手、行业伙伴等上下游伙伴,共进共赢,开创自身企业的大格局。企业需要重新定义业务范畴,成为各自产业当中的BAT


目前,启宁信息已经成功和如爱拍原创(D轮)、千千氏(A轮)等业内企业联合开发多个成功移动互联网项目,并通过微信全案运营与技术业务,与恒大集团、志高集团、龙光集团、深业集团、香港南丰集团、广州市商务委等客户展开深度合作。


公司团队在快速开发上拥有深厚的技术积累,核心业务包括移动APP开发、移动建站解决方案及移动平台二次开发(如微信)及推广运营服务。


那么如何找到适合自己的商业模式?启宁信息总理经黄昭明给出了答案:“未来企业是新物种,是更先进的思维方式和工具,跟行业的核心要素融合体,并不是一个简单的‘互联网+’。”所以他指出,创业者必须深刻了解和认识自己所在城市的商业特点,并通过微博和微信的红利,利用媒体放大产品价值,使互联网和传统产业深度融合。


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